Сквозные цифровые технологии
в машиностроении
Управление основными производственными процессами предприятия на базе российского стека цифровых решений, участвующих в государственной программе импортозамещения
Ведение портфеля проектов и управление проектами разработки, освоения и изготовления продукции
Ведение нормативно-справочной информации и данных об изделии
Управление поставками, материально-техническим обеспечением
Управление изменениями и оперативный контроль состояния заказов
Расчет, корректировка, согласование и утверждение планов производства и МТО
Внутрицеховые расписания, диспетчеризация до уровня рабочих мест
Регистрация на вебинар 26.09.2022 14:00-15:30 МСК
Для предприятий машиностроения разъясняем условия участия и помогаем оформить заявку на конкурсы для получения субсидий и грантов, в том числе на конкурс программы субсидирования согласно Постановлению Правительства РФ № 1275 от 30.09.2019:
Управление задачами предприятия с мелко- и среднесерийным, позаказным, проектным типом производства в рамках цифровой трансформации промышленности с использованием современных подходов к управлению и организации производства на предприятии.
Достигается повышение качества и прозрачности управления производством, обеспечение оперативного мониторинга производственных подразделений, кооперационных поставок и материально-технического обеспечения.
Оперативность, достоверность получаемых данных и результатов о ходе исполнения производственного плана
Снижение себестоимости продукции и производственных расходов, увеличение дохода на единицу готовой продукции
Увеличение объемов производства, выполнение заказов точно в срок, оптимальное обеспечение ресурсами исполнения плана производства
Бизнес-эффекты:
Высшее руководство
  • Увеличение числа выполненных в срок заказов
  • Формирование оперативной аналитики по состоянию заказов
Производство
  • Повышение ритмичности производства
  • Сокращение простоев производства
  • Сокращение циклов производства
Служба качества
  • Контроль качества сырья и полуфабрикатов на всех этапах производства
  • Определение источников и ответственных за выпуск бракованной продукции
  • Повышение качества входного контроля сырья и комплектующих
Снабжение, МТО
  • Достижение оптимального уровня страховых запасов
  • Прогноз дефицитов и отказ от практики «горящих» закупок
  • Получение выгодных ценовых условий от поставщиков
Инженерные службы и инструментальное производство
  • Сокращение циклов освоения изделия
  • Контроль затрат процессов подготовки производства
ИТ-служба
  • Сокращение трудоемкости поддержки средств автоматизации производственных процессов
Задачи производства и наши решения:
Задача
  • В план реализации и, соответственно, в товарный план производства включаются изделия без гарантии обеспечения необходимыми ресурсами.
  • Редкое отражение изменений в номенклатурных планах.
Решение
Реорганизация бизнес-процесса по формированию плана реализации: применение механизмов быстрой оценки возможности обеспечения закупки и резервирования материалов «под заказ».
Задача
  • Длительное время и огромная трудоемкость (от десяти до сотен человеко-дней ежемесячно) формирования и изменения планов, графиков основного производства и снабжения.
Решение
Реорганизация бизнес-процессов формирования, изменения планов, графиков производства с внедрением управления внутриорганизационными цепями поставок.
Организация Learn - процесса планирования по запросу:
  • Расчет и формирование только изменений, дополнений к планам;
  • График запуска только по требуемому оборудованию;
  • Формирование для производства только текущей реальной потребности запуска;
  • Обеспеченность только по заданным изделиям и т. д.
Вопросы и ответы
Существует ли возможность в режиме реального времени определять, на какой стадии и в каком статусе находится конкретное изделие с известным серийным номером?
Как мы выстраиваем проект:
Обследование процессов и подготовка их описания "как есть", подготовка ТЗ
1
Анализ описанных процессов и подготовка их описания "как будет"
2
Моделирование процессов в системе, настройка и доработка программного обеспечения
3
Тестирование процесса и подготовка инструкций
4
Обучение сотрудников предприятия, техническая поддержка
5
Сдача в опытно-промышленную эксплуатацию, подготовка паспорта системы
6
Наша команда:
КОМПАНИЯ ПРОЕКТЫ И РЕШЕНИЯ
Разработчик APS-решения производственного планирования, Центр компетенции по направлению ЕАМ
25
Выполняем проекты автоматизации бизнес-процессов предприятий различных отраслей с 1997 года
190
Более 190 успешных проектов на территории РФ
54
Более полусотни собственных разработок, в том числе технических решений по направлению ЕАМ, АММ
В системе "Галактика" уже работают:
Регистрация на онлайн-показ
Наши контакты:

Компания "Проекты и Решения"
+7 (843) 212 26 52,
+7 917 851 71 15
info@p3s.ru